关于你，最重要的不是你是谁，而是你和谁在一起。

美国杰出的商业哲学家吉米·罗恩曾有个论断：“你,就是你平常花最多时间相处五个人的平均值。”

由此可见，人际网络对一个人的影响有多大。

一个人在事业上的成就，不仅取决于个人努力，更取决于他和什么人在一起 ，同样的能力，在不同领导，不同的团队中，成就往往千差万别。

比如在楚汉争霸的故事中，我们可以看到很多这样的例子：

韩信，在项羽帐下只能做一名执戟郎中，和刘邦一起，却成了率领千军万马的大将军，施展抱负，建功立业。

范增，一代名士， 深谋远虑，胸藏锦绣，但是因为跟错了人，最后不得善终。项羽傲慢自大，自负多疑，不但不采纳范增的建议，最后还逼走了他，使得范增抱憾而亡，令人叹息。

樊哙、夏侯婴、本是屠夫、贩夫、走卒之流，混迹于社会底层，但是因为跟了刘邦， 最终封侯拜相。

一、人际圈子为何如此重要？

每个人在人际关系网中都受到最亲密人的影响，改变你的人际网络，你才会更加容易改变，所以你和谁在一起，就显得特别重要。

我们常常以为我们是很理性的，控制着自己生活中的一切，知道自己想要什么， 该做什么，每一个决策好像都是自己在控制。

事实并非如此，回顾一下我们的人生，我们喜欢什么样的人，我们的关系模式，我们的决策模式，我们对于风险和压力的态度，这些有多少是我们自己有意识决定的呢？

人类大脑每秒钟接受1000万比特的信息，而仍能有意识处理的信息，大概只有10~50比克，绝大部分信息都被我们自动处理或者忽略掉了。

人的大脑有100多亿个神经细胞，如果是正常的一天的话，每天能记录生活中大约8600万条信息，其记忆贮存的信息超过任何一台电子计算机 。

可能你并没有意识到会有这么多信息进入你的大脑，因为大脑收集整理到的信息可以由你主观调用的实际只有5%，而其他95%的的信息多数直接进入了我们大脑，形成了我们的潜意识。

对我们潜意识影响巨大的因素就是我们的人际关系网络，我们在成长过程中一直受身边人的影响，我们耳濡目染他人的言谈举止，甚至穿着打扮，这些都会在潜移默化中影响我们的发展。我们接触的圈子，在一定程度上决定了我们的见识，格局，我们的价值观， 我们的思维和行为模式。

心理学荣格说：看不见的潜意识就是我们的命运 。

我们常说的”人以群分，物以类聚”、“近朱者赤近墨者黑”就是这种影响最直接的描述。

我们都知道一旦吸毒成瘾，要想戒除是很难的， 多数人都会在一段时间后，重归旧路，但仍然有一些人取得了成功。

心理学家发现那些戒毒成功的人都有一个共同的特点，就是离开了原来的生活环境，离开了原来的社交圈子，不再受那些朋友的影响，陌生的环境无法轻易找到购买的渠道，新的环境有新的朋友， 这些因素都会帮助他们走向改变之路。

因此最直接的改变， 就是要从改变我们的环境开始，而环境中最关键的，就是你所交往的圈子。

二、 人际圈子如何影响我们的发展

关系对我们的影响主要体现在以下两个阶段

（一） 原生家庭的影响

精神分析学派认为，一个人在幼年与父母的关系模式，会影响一个人对世界的整体认知和反应模式，而这种影响很多时候是以潜意识的形式来影响我们的心智，这也是原生家这个概念越来越受重视的原因，民间传统说的“龙生龙，凤生凤，老鼠生的儿子会打洞”本质上也是这个道理的体现。

（二） 社会关系影响

在我们成长的路上，身边所有人都会影响我们的思维、观念、行为。圈子在一定程度上决定了我们会成为什么样的人。

身边的人对我们的影响主要有以下几个方面：

1、潜意识影响

我们生活的环境和交往的人不断的向我们的大脑发出信息，我们的思维、观念、行为都在潜移默化中受到影响，我们在不知不觉中被所在的圈子同化。生活在贫困，犯罪社区的人，更容易接受各种，等行为。现在心理学证明，胖子也是一种会传染的身体特征，因为我们会潜移默化接受不健康的饮食和生活习惯，也是属于这个道理。

2 、有意识模仿

模仿是我们的本能，是我们学习最直接最主要的方式，我们会有意识或者无意识模仿身边的人，获得社会认同感和归属感，如果身边全是上进的人，我们也会变得上进，如果身边是一群只知道吃喝玩乐的朋友，我们也会和他们一样。

3 、他人的反馈

我们的行为和习惯是人际互动中形成的，如果我们的行为受到鼓励和肯定，我们就会倾向于重复；受到批评和打击，我们就会停止尝试，我们就是这样在持续的人际互动中形成了自己的人格。

*说：人是一切社会关系的总合。从社会学、心理学角度来说，这句话非常有道理，一个人的圈子确实可以在一定程度上决定一个人的命运。

三、成功最快的方式就是和优秀的人在一起

我们的人际圈子会在潜移默化中塑造自己。作为成年人我们无法改变我们的过去，但是可以改变未来。

要想彻底的改变自己，最好的方法是从改变自己的圈子开始。

因此，和优秀的人在一起，是你提升自己的最好办法。而对一个人发展最重要的人际圈子，就是工作的关系。

接下来我们就从职场不同的三个阶段 来分析，如何与优秀的人一起，来影响你的人生。

（一）为优秀的人工作

在职场跟对人，往往可以让你的人生事半功倍。

以前传统社会， 很多行业都是拜师学艺，现在的很多传统行业如：相声、戏曲依然采用这种方式。俗话说出高徒，可以说拜什么样的，将决定一个人有什么样的前途。

同样的，进入职场，我们的直属上司对我们的影响非常大。优秀上司对我们的成长作用巨大。

韩愈在《师说》中说：“师者,所以传道授业解惑也。” 优秀的上司就像一位老师，会帮助我们建立正确的价值观，正确的职场伦理，正确的工作态度，提升我们工作技能。跟对上司，让我们的职业发展比同龄人快三到五年。

那么，如何判断你的上司是否值得跟随呢？

我认为，一个优秀的上司，应该具备以下几个特质：

1 、有明确的价值观和目标

这个世界上，没有目标的人终究为有目标的服务，优秀的领导者一定有明确的愿景，知道发展的方向。

2、有明确的原则和道德准则，按照原则办事，而不是个人的一时喜好

优秀的领导常常有自己的做事原则，不会为了利益而不择手段，不会做不道德的事情。

正如查理芒格给年轻人最重要的一条建议：只为自己敬佩的人工作

3、心胸，接受新事物，善于学习

现代社会发展迅速，日新月异，领导者必须与时俱进，掌握最新的动态和知识。

4、帮助下属成长

一个优秀的领导一定善于培养和下属成长。

我们来看一个因为遇到好的上司而让自己快速成长的例子。

晚清中兴四大名臣之一李鸿章，创办淮军 ，开展洋务运动，建立北洋水师，和列强外交斡旋，可谓位高权重。 而他的成就离不开他的上司和老师曾国藩的培养和扶持。

太平军作乱，李鸿章以翰林身份回到家乡创办团练队伍，希望以军功迅速获得升迁。 几年下来没有进展，后来，李鸿章于咸丰八年投奔曾国藩大营。

曾国藩对李鸿章甚为器重，对其大力培养。

李鸿章到来后不久，曾国藩就让他随同曾国荃率军自抚州进兵景德镇。以便李鸿章观察学习军营管理，战场应变等方面的知识和能力。

曾国藩对于李鸿章的行为个性也做了纠正完善 。李鸿章爱睡懒觉，曾国藩让他养成每日早起的习惯；李鸿章平时好说谎吹牛 ，在曾国藩面前他从来不敢造次；李鸿章心思灵动，遇事容易动摇，曾国藩经常对他讲“挺”经，教导他遇到困难要挺得住。

咸丰十一年，太平军进攻上海， 曾国藩派李鸿章前往上海救援，同时创建淮军。

在李鸿章创建淮军期间， 曾国藩利用一切时间，详细指导李鸿章关于军务的所有细节。 曾国藩亲自为淮军各营选拔人才，同时从湘军中调拨成熟得力的队伍，供李鸿章驱遣，提高淮军的战斗力。淮军初创时的十三营中，湘军班底占了大半。

后来淮军在上海虹桥等地与太平军展开激战，连捷，解了上海之围， 确立了淮军的声名与地位 。在曾国藩的大力推荐下， 清廷正式任命李鸿章署理江苏巡抚。

至此，李鸿章在曾国藩的的大力扶持下，取得了稳固地位，为以后的发展打下了坚实的基础。

曾国藩真正算得上是一位好上司，好老师，也真正做到了“传道、授业、解惑”。

（二） 、和优秀的人在一起工作

我最喜欢看的电影之一是《碟中谍》系列，不仅仅是因为主演汤姆克鲁斯帅气的外形，更因为影片中的团队作战模式，每次看到他们遇到不可能完成的任务，却完美默契的配合最终大获成功时，总有一种莫名的感动。

在生活中，所有事业都是因为一帮优秀的人一起努力的结果。

新东方刚开始创业的时候，就有著名的“三驾马车”： 俞敏洪、、徐小平；腾讯则有“腾讯五虎将”：马化腾、张志东、陈一丹、许晨晔；携程则有携程四君子：梁建章、季琦、沈南鹏、范敏。阿里巴巴 十八罗汉——马云、孙彤宇、金建行、蔡崇信、彭蕾等十八个人。

和优秀的人一起工作，可以给我们的发展带来以下几个好处。

1、相互学习，相互支持

优秀的人可以弥补你的盲区，帮助你成长。

巴菲特和查理芒格这对好搭档，巴菲特认为查理芒格给他带来了巨大影响，巴菲特在谈及查理芒格对他的影响时说： “本杰明·格雷厄姆曾经教我只买便宜的股票，查理让我改变了这种想法。这是查理对我真正的影响。要让我从格雷厄姆的局限理论中走出来，需要一股强大的力量。查理的思想就是那股力量，他扩大了我的视野。”

巴菲特50年来在不同的场合反复强调，查理对他本人和伯克希尔的影响完全没人可以取代。

2、 相互成就

优秀的人喜欢和优秀的人一起工作，因为他们可以相互成就。

寿司之神“小野二郎”，非常注重寿司店的品质，一个重要的原因是他只跟最好的供应商合作。

与小野二郎的寿司店合作的海鲜商人，都是只卖单一食材的专家——卖虾的只卖虾，卖章鱼的只卖章鱼，卖海鳗的只卖海鳗。

“整个市场每天只有大概三公斤的野生虾，我会全部留给他。”卖虾的老板说。

“最好的郁鱼，只有一条。我们卖给他。”郁鱼老板说。

米店老板拒绝了大饭店订单，把最好的大米留给他，他说只有小野二郎才会煮好这最好的米。

优秀的人会喜欢优秀的人，因为他们可以相互成就。

（三）让优秀的人为你工作

如果你是一个公司管理者，那么你一定知道优秀人才对公司的重要性。即使如此，优秀人才在公司发展中的重要性仍然可能被低估。

曾一度被称为“雷布斯”的雷军，在总结小米的成功经验时，也特别强调人才是小米快速成功的关键 。

当初决定组建超强的团队，雷军前半年花了至少80%的时间找人，幸运地找到了7个牛人合伙，他们全是技术背景，平均年龄42岁，经验极其丰富。3个本地加5个海归，分别来自金山、谷歌、摩托罗拉、微软等。

雷军这样说。“小米团队是小米成功的核心原因。为了挖到聪明人，和一群聪明人一起共事而不惜一切代价。”

人才对每一个公司来讲都是非常重要的，优秀的人才总是很难找，不管是创业公司还是成熟公司都是一样。

俗话说：“一人兴邦”，历史上因为得一人而得天下的例子不胜枚举，如商汤得伊尹、周文王得姜尚 、刘邦的张良、刘备得诸葛，都是我们耳熟能详的一人兴邦的例子。

现代商业社会，同样，一个人也可以改变一个部门，振兴一个公司。

乔布斯有句名言：“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸员工，现在我认为能顶50名。我大约把四分之一的时间用于招募人才。”

腾讯之所以能够在移动时代继续称霸天下，全靠成功推出了微信。要不是张晓龙开发出了微信，腾讯在移动时代的前途尚未可知，可以说张小龙一个人改变了腾讯发展的历史轨迹。

谷歌创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林 ，他们两人代码写得都比较一般，今天在谷歌内部已经完全看不到他俩写的代码了。谷歌的代码全被一个天才重写了，这个人就是杰夫迪恩。他重写的代码让谷歌搜索引擎的运行速度变快了几百倍，而且他还发明了许多系统软件，为谷歌做出了巨大贡献。

可以说杰夫·迪恩一个人的贡献远远超过几十名一般的软件人员。

吴军博士在《见识》一书中说：“在工业社会中，一个最好的、最有效率的工人或许比一个一般的工人能多生产20%～30%的产品。但是，在信息社会中，一个最好的软件研发人员，能够比一个一般的软件人才多做出500%甚至1000%的贡献。 ”

既然人才如此重要，那么如何获得优秀的人才呢？

1、高薪酬福利

关于这一点，谷歌公司的做法很简单，也很值得参考，就是提供给对方无法拒绝的条件,丰厚的的待遇、超长的假期、承诺员工可以做自己喜欢做的事情。很少有人能抵挡如此诱人的条件，所以他们总能找到优秀的人才。

阿里巴巴和腾讯都学习谷歌这种做法，给招聘的重要岗位员工的工资一般都是要超越行业平均水平的两倍，这样就很容易吸引到优秀人才。

就像那句话说的，优秀的人才总是“很贵”，但却很值得。

2、价值愿景吸引

你也许会想：我还是一个小公司，和那些大公司相差十万八千里。但是，如果你知道到马云1999年在自己家里和“18罗汉”开会的场景，就会明白：所有的大公司刚开始都是小公司， 你和乔布斯、和马云的差距，不在于公司的规模，也不在于行业，而是你们的认知、志向和愿景上是不是有相似之处。