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孙宏斌国籍是哪里(孙宏斌个人资料本科简介)

来自网友融创孙宏斌个人资料提问 提问时间:2022-03-21 14:53:40阅读次数:34

最佳答案

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新希望集团董事长刘永好夫人李巍曾经说过:“人生中的每一次选择都是我们价值观的体现”。

这句话我深表认同,在我们极度缺钱的时候,有人选择打工,有人选择创业,有人选择乞讨等等。我们选择了哪个选项,这就决定了我们最终会成为什么人。

在商场上也同样如此,有人选择稳扎稳打,有人选择弯道超车,有人选择投机取巧等等。

不同的选择也决定了他们各自不同的人生。

当然,越是轻狂的人,人生才会更,也容易遭受重大挫折。

地产狂人孙宏斌50万元起家,经过26多年竟然把自己折腾成了身家680亿的超级富翁。

狂人孙宏斌:两度落难,两度东山再起,接盘乐视,拯救万达,服!

结果很,但是过程却非常惊险,几乎得罪了所有地产界的大佬,也曾将近回到解放前,但是他都熬了过来。

他的人生完全是可以拿来当做商业教科书的。

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牛人孙宏斌折戟联想

孙宏斌,1963年出生于山西临猗县,国籍为美国。

孙宏斌自幼就非常聪明,年纪轻轻就考上了清华大学,24岁的他已经研究生毕业了。

1987年,年少有为的孙宏斌进入了联想,成为了联想的储备干部。

在联想工作不到两年,孙宏斌就已经成为公司企业发展部主管。而且北京以外的所有业务都交给了孙宏斌来打理。

可以说孙宏斌就是柳传志非常看好的人选,有学历、有智商、有才能。

在柳传志提拔完孙宏斌之后,公司其他元老肯定是不满意的。一个毛头小伙就给他如此大的权力,谁知道他能把联想带到哪里。不过柳传志还是很相信他的,主要是柳传志实在是太爱才了。

在得到柳传志重用之后,孙宏斌也同样知恩图报,带领着销售团队奋力向前。经过一年的打拼,联想的销售额突破了1000万元币。

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这本应该皆大欢喜的结果,谁知孙宏斌却招来了公司一部分人的嫉妒。有人给远在香港的柳传志写了一封,信中说孙宏斌结党营私,联想。

柳传志有点坐不住了,连夜打飞的赶回北京。经过调查之后发现柳传志给孙宏斌的权力过大,导致集团随时有可能失控。

柳传志后来想到一个既能安抚管理层又能留住孙宏斌的方法,那就是调离现在的职位。

只是没想到,孙宏斌的手下因为此事去找柳传志大闹,这让身为总裁的柳传志感到脸上无光。

于是他就找到孙宏斌要求处置手下,可是孙宏斌却为他们辩护。这让柳传志颇为不满。

后来柳传志又得到密报,孙宏斌想自立山头,挪用分公司资产。柳传志以此为由将自己的爱将送入监狱,这是孙宏斌的第一次低谷。

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出狱后,依然年少轻狂

柳传志在将孙宏斌送进监狱后也答应过他,可以帮他创业。

1994年,住了四年监狱的他终于出来了。

他从柳传志那里借了50万元来到天津打拼。

虽然50万在当时也不少了,但是想要做一家房地产开发公司简直就是痴心妄想。

一开始,孙宏斌做的是房产中介代理业务。

这是好生意,只用投资几个门面房就可以开业,简单易操作。

不过孙宏斌与众不同的是,在那个年代,想要做顺驰的中介,那得是大学生。

天津顺驰一开始就有着与众不同的气质。

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后来,孙宏斌在房产代理过程中赌性大发,要直接某个的代理权,它也成为了天津售价式代理的公司。

靠着模式再加上楼市涨价期,孙宏斌很快就积累了人生中的第一大桶金。随后便开始房地产开发业务。

2000年,孙宏斌直接斥资1.72亿元拿下来当时天津三个高价地块中的两个。

据说孙宏斌在拿地方面一直都是高举高打的套路,房价一般也会较竞争对手高一点。因此,在推动房价上涨方面,孙老板也是做了贡献的。

孙宏斌的出现对于地产行业就像是一个新物种一样,破坏了原有的生态平衡。

因为一块1亿元起拍价的地,最后孙宏斌敢出价到2亿元以上,远超同行预期。

除了高举高打之外,孙宏斌在公开场合讲话也非常霸气。

2001年,在中房网的上,有人提议让地产老大万科带着其他房地产公司在全国范围内拿地。还是小弟的孙宏斌就敢直接跳出来说:“为什么是万科带头呢?顺驰也可以来带头。”

2003年,孙宏斌在一次上仍然保持高调特征,他表示,顺驰今年的销售目标是40亿,中长期的销售目标是成为全国第一名。也就是说要超过在座的诸位,包括王总(王石)。

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说完这番话后,现场先是一愣,后来接着是一阵哄笑。

只是令人吃惊的是,孙宏斌完成了目标。2003年,顺驰的销售额为45亿元,而万科的为63亿元。

孙宏斌凭借着高杠杆、高率、实现了地产行业的大追击。

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沉浮之后,孙宏斌成白衣骑士

王石曾经给孙宏斌算过一笔账,2004年,顺驰的预付地款超过100亿元,而孙宏斌在2004年的销售额为92亿元。

说白了,以现金流著称的顺驰遇到了现金流难题。那么顺驰就不得不通过银行来完成现金流的周转。

之所以会出现这种情况,是因为2004年房地产市场太过火热。国家通过对货币政策的调控收紧了市场上的资金,顺驰也就遇到了重大的资金问题。

2006年,孙宏斌对自己的爱将表示,自己已经将全部家当都投了进去,公司负债仍然高达30亿元,资金缺口达到6个亿,自己*的数字只是两位数而已。

很难想象一个生意做到百亿级别的老板*上只有两位数字的画面,但这就发生在了孙宏斌身上。

为了救命,孙宏斌采用了上著名的手法“壮士断腕”,孙宏斌以12.8亿元的价格卖掉了顺驰55%的股份,从此顺驰不再属于孙宏斌。这一次孙宏斌亏大了,因为孙宏斌表示卖掉的资产至少有50亿元。

11年后,曾经的中国首富王健林也玩了一次“壮士断腕”,接盘侠正是孙宏斌。这一次孙宏斌赚大了,因为孙宏斌买的时候花了436亿,目前已经销售超过1600亿元(还没有卖完)。

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十年河东、十年河西,只有真正壮士断腕过的人才会知道珍惜。

据悉,孙宏斌在顺驰危机爆发之前就已经成立了融创(主打高端地产),两条腿走路。在顺驰失去控制权之后,孙宏斌便开始大力培养融创。

凭借着凶狠的手法,融创快速崛起。

2010年,在经历了三次闯关失败之后,第四次冲刺IPO的融创终于在香港上市成功。

此后一路开挂,到了2018年,融创的营收已经高达1247亿元,净利润达到166亿元。

截止目前,公司市值高达1703亿港币(约合币1537亿元)。孙宏斌也在2019年以680亿元的身家跻身胡润中国富豪榜第33位。

也正因为此,孙宏斌才能在乐视出现困难时挺身而出。虽然这一次孙宏斌戏称是“壮士断头”,但是对于千亿级的融创来说还是亏得起的,更何况他还从老王那里赚了上千亿。

爱赌、高调、会赚社会眼球、以及对于现金流的完美控制成就了如今的孙宏斌

你认可孙宏斌的这种成功方法吗?

其他答案:

孙宏斌美国国籍为何在国内(融创孙宏斌个人资料)

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